Kazalo:

TOP 5 mitov o svetu po koronavirusu
TOP 5 mitov o svetu po koronavirusu

Video: TOP 5 mitov o svetu po koronavirusu

Video: TOP 5 mitov o svetu po koronavirusu
Video: Speeches that have made Europe: Louise Weiss (1979): Full speech 2024, Marec
Anonim

"Svet po pandemiji koronavirusa ne bo nikoli enak …" Mislimo, da so vsi že večkrat slišali ta stavek. Toda kaj je za tem in ali bomo jutri res začeli živeti v novi realnosti? Valeria Repina, ustanoviteljica in kreativna direktorica agencije Repina Branding, meni, da bodo v resnici spremembe v svetu po koronavirusu zelo majhne.

V informacijskem prostoru se v zadnjih mesecih pojavlja veliko razmišljanj o tem, kako se bodo po pandemiji spremenile navade ljudi. Vendar večina teh mnenj temelji na trenutni analizi stanja in prenagljenih sklepih. Želim podrobno analizirati 5 glavnih napovedi, da bi razumeli, kako bomo živeli v resnici in ali se bo svet spremenil toliko, kot nam o tem govorijo.

Mit številka 1. Podjetja bodo v celoti prešla na delo na daljavo

Predstavniki nekaterih podjetij so po prehodu na delo na daljavo povedali, da učinkovitost njihovega poslovanja ne samo da ni trpela, ampak je dosegla novo raven.

Vendar ima ta medalja slabo stran. Obdobje pandemije lahko primerjamo s stanjem vojaške mobilizacije. Zaposleni se bojijo, da bi izgubili službo in zapustili svoje domove. V svojih stanovanjih so dobesedno zaprti, ne preostane jim drugega kot delo. To dokazujejo na primer podatki podjetja NordVPN. Po njihovi raziskavi je delo od doma med samoizolacijo pripeljalo do tega, da so mu ljudje posvetili več časa. V ZDA in Evropi so zaposleni delovniku dodali dve do tri ure. Mislim, da Rusija ni izjema. Verjamem pa, da bo po koncu krize evforija lastnikov podjetij, ki jim je delo na daljavo postalo tako všeč, postopoma minilo.

Kot kaže praksa, je podjetje le na nekaterih področjih pripravljeno nenehno sodelovati s svojimi ekipami zunaj pisarn ali coworking prostorov. Kot primer lahko navedem 37Signals, ki je ustvaril platformo Basecamp za delo na daljavo. Njihova celotna ekipa je bila od samega začetka oddaljena in to je vgrajeno v DNK njihove blagovne znamke.

Toda takšna podjetja so precej izolirana in delujejo le na določenih področjih. Takšen primer a priori ne more biti znamenje prihodnosti. Če ekipo zapustijo doma, se bo večina predstavnikov podjetij v prihodnosti soočala s težavami, kot so poslabšanje timskega duha, nizka motiviranost zaposlenih in njihova poklicna degradacija. To bo vodilo do umika nazaj v udobne, svetle pisarne, kjer je ustvarjeno pravo vzdušje. Trend se bo nadaljeval pri urejanju delovnih mest (navsezadnje jih je tako težko vzpostaviti doma), brandingu notranjosti in oblikovanju pisarniške infrastrukture. Z eno besedo, obstaja trend vsega, zaradi česar ljudje želijo priti v službo in tam preživljati čas.

Mit številka 2. Nakupovanje bo v celoti potekalo prek spleta

Rast nekaterih spletnih podjetij se bo res nadaljevala, a bo še vedno bistveno nižja od sedanje. Zdaj je poslovanje v segmentu e-trgovine povečalo svoje zmogljivosti, a po koncu pandemije ne bo več tako iskano.

Zdaj ljudje uporabljajo spletna orodja, ki nadomeščajo resnično življenje, a takoj, ko imajo priložnost iti na trg, z lastnimi rokami izberejo sveža zelišča, večerjajo v restavraciji s prijatelji - naredite vse v resnici in ne kliknite na slike, hitro bodo pozabili na splet in na svet bo prišlo ravnovesje.

Že zdaj lahko sledite tem trendom, pri čemer ste pozorni na to, kako hitro se borza spreminja. Na primer, podjetje Zoom Video Communications Inc: njegova sredstva so po pričakovanjih med pandemijo vzletela, zdaj pa so začela padati. Že 27. maja je vrednost delnic video storitve Zoom po poročanju CNBC padla za 8,5 %. Enako se je zgodilo z Amazonom in Netflixom. Vlagatelji usmerjajo pozornost k drugim panogam, ko se gospodarstvo krepi. In to nakazuje, da so ljudje utrujeni od neskončnega spleta in umetnega življenja.

Mit številka 3. Oblika zabave se bo spremenila

Verjame se, da se bodo spletni koncerti, spletni bari in druge oblike spletne zabave ukoreninile v življenju vseh ljudi. Morda bo tako, vendar le delno. Nedavni članek Nelly Bowles v The New York Timesu govori o tem, kako aktivna digitalna potrošnja v vsakdanjem življenju postaja znak revščine. Prihaja še ena nova realnost, kjer v kategorijo luksuznih dobrin ne sodijo pripomočki in tehnologije, temveč živa človeška komunikacija.

Vsaka dejavnost, ki se reproducira na zaslonu, postane cenejša. Hkrati pa postajajo cenejši tudi sami pametni telefoni in tablice.

"Elektronika, nameščena v restavracijah, na letališčih, javnih prostorih in institucijah, ustvarja znatne prihranke pri stroških osebja, znižuje stroške in anonimizira storitveno industrijo," je dejal Bowles v članku.

Vendar pa so podatki iz študij možganov 11.000 šolarjev, ki preživijo več kot dve uri v bližini elektronskih naprav, pokazali, da je njihova sposobnost sklepanja bistveno zmanjšana kot pri vrstnikih, ki so vajeni osebnega komuniciranja. Avtor se sklicuje tudi na študijo, ki je ugotovila odvisnost pojava depresivnih stanj pri odraslih od pogostosti dela z digitalnimi napravami.

Tako komunikacija v živo in zabava v živo, ne pa digitalna zabava, postaneta znak visokega statusa. Izobraženi sloji družbe si bodo pogosteje uredili digitalno razstrupljanje, posvetili čas aktivnostim na prostem, potovanju in komunikaciji z bližnjimi. Blagovne znamke bodo svojo uporabniško izkušnjo naredile bolj človeško.

Mit številka 4. Spletno izobraževanje bo tekmovalo z učenjem v živo

To je globoko napačno prepričanje, saj je spletno usposabljanje namenjeno vadbi specifičnih veščin, praviloma pa so te veščine povezane z digitalnim okoljem. Na spletu lahko pridobite znanje o delu specialista za SMM, dvignete raven angleščine, vendar še vedno ne pridobite polnopravne izobrazbe, torej je nemogoče postati zdravnik, arhitekt ali glasbenik.

In spletno izobraževanje pogosto postane nekakšna pomirjevalna tableta, ko si človek navdihne, da res nekaj počne. Ljudje pogosto kupujejo spletne tečaje kar tako, ker so poceni, a če pogledate odstotek ljudi, ki opravijo takšno izobraževanje, ni zelo visok. Še v miru je Harvard izvedel študijo, ki je pokazala, da v povprečju le 6 % študentov, ki so se sprva prijavili na njihove spletne tečaje, prejme certifikat.

Želim dodati, da je porast zanimanja za vse vrste spletnih tečajev zdaj povezan z dejstvom, da imajo ljudje veliko prostega časa. Spletno izobraževanje je v svoji niši in nikoli ne bo tekmovalo z učenjem v živo.

Mit številka 5. Večina podjetij bo postala digitalna

Prisilno delo v oddaljenem načinu je prisililo podjetja, da so čim več procesov preselili na splet in aktivno začeli izvajati avtomatizacijo. Vendar uporaba digitalnih orodij ni enaka digitalni preobrazbi in mnoga podjetja se bodo na polovici poti vrnila k starim praksam.

Po mojem mnenju pomen in korist krize nista v prehodu na digitalno ravnino, ampak v okrevanju trga in gospodarstva. Preživela bodo tista podjetja, ki so se pripravljena spreminjati, graditi blagovne znamke s človeškim obrazom in razvijati odnose s svojimi strankami, obnavljati izdelek in trgu ponuditi tisto, kar je danes relevantno. Tisti, ki so imeli pred krizo težave z organizacijo, z vzpostavitvijo procesov, bodo preprosto izginili z obličja zemlje.

Mimogrede, lani so izmerili indeks digitalne pismenosti ruskih državljanov. Tako se je zmanjšal za 14,7 %. To pomeni, da smo še zelo daleč od popolne digitalne preobrazbe gospodarstva, najprej pa tudi sama družba nanjo ni pripravljena. Za večino traja veliko dlje za popoln prehod na splet, v digitalizacijo in s tem ni nič narobe.

Priporočena: