10 vprašanj Nemcu Grefu uslužbenca Sberbank

2024 Avtor: Seth Attwood | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 16:16

Vodja Sberbank German Gref si je v zadnjih letih v ruski družbi prislužil zelo specifičen ugled. Zaradi njegovih izjav se je razvilo tako "specifično", včasih ne toliko čudno kot žaljivo za tiste, ki imajo radi Rusijo in spoštujejo svoje ljudi.

In zaradi dejanj Nemca Grefa kot vodje največje banke v državi.

Vprašanja so se kopičila. Ena od članic Velike domovinske stranke, Valentina E., je imela vprašanje za Nemca Oskaroviča. Hkrati bi rad poudaril, da so se takšna vprašanja nabrala med milijoni ruskih državljanov. Vendar Valentin E. dela v Sberbank, zato so njegova vprašanja vprašanja vodji Sberbank zaposlenega v Sberbank. Kar se boji vprašati osebno, saj povsem upravičeno verjame, da bo po tem izgubil službo.

Ne delam v strukturah Sberbank in zato z veseljem posredujem ta vprašanja Germanu Grefu na svoji spletni strani. Poskušam v javnost prenesti zmedenost, ki je na ustnicah večine zaposlenih v Sberbank, ki tam že dlje časa delajo in opazujejo, kaj in kako se v njej dogaja po prihodu G. Grefa.

Deset vprašanj Nemcu Grefu

1. Zakaj ste, ko ste konec leta 2007 prišli v Sberbank, za strateško vodenje in reorganizacijo banke povabili strokovnjake ameriške Morgan Stanley Bank in McKinsey, čeprav so dejavnosti slednje medijsko zelo zaprte in so zelo omejeno v nekaterih državah, na primer na Kitajskem?

(Denis Bugrov je bil v upravi banke od začetka 2008 do 2015, Anton Karamzin od začetka 2008 do 2015, Peter Kralich je zapustil nadzorni svet leta 2015, Elena Chupina trenutno nadzira strategijo in kadrovsko politiko banke itd.)

2. Zakaj najvišje vodstvo banke kljub ameriškim sankcijam redno obiskuje ZDA zaradi usposabljanja in svetovanja (v Kaliforniji, Palo Altu, San Franciscu itd. študirajo na univerzi Stanford) in aktivno promovirajo tehnologije v banki o manipuliranju z ljudmi (najnovejši metodološki vodnik podjetja McKinsey, knjiga F. Lalouxa »Odkrivanje organizacij prihodnosti«)?

3. Zakaj ste vi in vaša ekipa zaprli lasten plačilni sistem Sbercard Bank in že od leta 2008 aktivno promovirate zahodna plačilna sistema Visa in MasterCard?

4. Zakaj se organizacijske reforme in eksperimenti, ki ste jih začeli leta 2008 v banki, nadaljujejo še danes in nimajo konca, in

Ali je po vašem mnenju mogoče učinkovito in učinkovito delati za zaposlene v pogojih nenehne reorganizacije in eksperimentiranja?

5. Zakaj banka upočasnjuje izdajanje bančnih kartic domačega plačilnega sistema "Mir" in aktivno še naprej promovira zahodna plačilna sistema Visa in MasterCard v pogojih, ko lahko lastniki teh plačilnih sistemov odklopijo ruske stranke od svojih plastičnih kartic na kadarkoli?

6. Zakaj banka aktivno promovira izdelke Apple med svojimi zaposlenimi in strankami pod sankcijami in ne odpre svojih poslovalnic na ruskem Krimu? Ali se ni mogoče strinjati, ker se začetni vlagatelji za Apple in pobudniki sankcij nahajajo v isti državi?

7. Zakaj vam je všeč igra Pokémon Go ali, če vam ni všeč, zakaj jo je banka aktivno oglaševala med svojimi zaposlenimi? Ali vaši otroci igrajo to igro?

8. Kot aktivni oboževalec glavnega inženirja Googla R. Kurzweila in njegovih napovedi o zamenjavi živih ljudi z bioroboti v bližnji prihodnosti, bi želeli, da vaši otroci in vnuki postanejo takšni bioroboti z elektronskimi čipi v glavi, ki podpirajo možgane ?

9. Ogledali ste si hollywoodska filma Snowden in Supremacy, kako ocenjujete možnosti, ki jih aktivno spodbujajo vlagatelji v silicijeve startupe za manipuliranje z ljudmi in ali je mogoče digitalne eksperimente in delo za ustvarjanje umetne inteligence nadzirati s strani svetovne skupnosti, na primer prek ZN?