Imaginarij znanosti. 4. del

2024 Avtor: Seth Attwood | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 16:16

Projekt OGAS ni bil edini primer v zgodovini, ko so dosežke znanosti, predvsem kibernetike, poskušali uporabiti pri upravljanju gospodarstva države. In seveda so bili takšni eksperimenti možni le v socialističnih državah, kjer je trg v takšni ali drugačni meri obvladovala država. Druga država, kjer je bil tak poskus izveden, je bil Čile. In to tokrat na pobudo in s polno podporo vlade. Leta 1970 so socialisti prišli na oblast v tej državi z demokratičnimi volitvami. Vodja Socialistične stranke Čila Salvador Allende je postal njen 29. predsednik. Ko je v kapitalistični državi prišel na oblast, je Allende začel izvajati socialistične reforme - vsa največja zasebna podjetja in banke so bila nacionalizirana. Izvedena je bila zemljiška reforma, zaradi katere je bilo razlaščenih okoli 40 % kmetijskih zemljišč v zasebni lasti. V prvih dveh letih vlade Allendeja (Ljudska enotnost) je bilo reorganiziranemu kmetijskemu sektorju dodanih približno 3.500 posestev s skupno površino 500 tisoč hektarjev zemlje, kar je predstavljalo približno četrtino vseh obdelanih zemljišč.

Tako kot v letih kolektivizacije v ZSSR je ta politika naletela na odpor velikih posestnikov, ki so izgubljali svoje premoženje. Veliki pastirji so začeli klati živino ali odnašati črede v sosednjo Argentino. Tako je Govedorejsko združenje Ognjene zemlje, preden so bila njegova velikanska posestva razlaščena, zaklala 130 tisoč brejih krav in poslala še 360 tisoč telic v klavnice. Ocenjeno je bilo, da je bilo zakolov ovac 330 tisoč. Vse to je povzročilo velike težave s hrano. Kljub temu je imela Allendejeva vlada zelo resne uspehe - vlada je v dveh letih ustvarila 260 tisoč novih delovnih mest, kar je privedlo do zmanjšanja brezposelnosti samo na območju Velikega Santiaga z 8,3% decembra 1970 na 3,6% decembra 1972 leta. Leta 1971 se je bruto nacionalni proizvod (BNP) povečal za 8,5 %, vključno z industrijsko proizvodnjo za 12 % in kmetijsko proizvodnjo za skoraj 6 %. Posebno hitro se je razvijala stanovanjska gradnja. Obseg gradbenih del se je v letu 1972 povečal za 3,5-krat. Leta 1972 se je BDP povečal za 5 %. Upočasnitev rasti je bila razložena z dejstvom, da so ZDA kot odgovor na nacionalizacijo premoženja ameriških podjetij v Čilu (večinoma ne zaplenjenega, ampak odkupljenega) sprejele nujne ukrepe za spodkopavanje čilskega gospodarstva - vrgle so del svojih strateških zalog bakra in molibdena na svetovni trg po dampinških cenah, ki jih prikrajšajo. Tako je Čile glavni vir izvoznih prihodkov (samo zaradi dampinga bakra je Čile v prvem mesecu izgubil 160 milijonov dolarjev).

Pod pritiskom ZDA so številne države prekinile gospodarske vezi s Čilom, država pa je bila v hudi gospodarski blokadi. Presenetljivo se je tej blokadi pridružila tudi ZSSR (to je zelo pomembno opozoriti), torej je blokada postala popolna. Spomladi 1973 se je v Čilu začela gospodarska stagnacija, ki je hitro prerasla v krizo. To je bil rezultat očitne kampanje za destabilizacijo, ki jo vodijo ZDA. Marca, po porazu Allendejevih nasprotnikov na parlamentarnih volitvah, je krizo zaostrila počasna skrajno desna državljanska vojna. V Čilu se je zgodilo do 30 terorističnih napadov na dan, fašisti iz "Patria in Libertad" so večkrat razstrelili daljnovode, mostove na Panameriški avtocesti in na železnici, ki poteka vzdolž celotne obale Čila, kar je celotne province prikrajšalo za elektriko in oskrbo. Škoda za čilsko gospodarstvo zaradi terorističnih napadov fašistov in napadov, ki so jih izzvali ZDA, je bila ogromna. Na primer, 13. avgusta 1973 so nacisti izvedli ducat in pol eksplozij na daljnovodih in električnih postajah, s čimer so 9 osrednjih provinc s 4 milijoni prebivalcev odvzeli elektriko (in v velikih mestih in vodo). Skupno so ultradesničarji do avgusta 1973 uničili več kot 200 mostov, avtocest in železnic, naftovodov, električnih postaj, daljnovodov in drugih gospodarskih objektov s skupnimi stroški 32 % letnega proračuna Čila.

A kljub kaosu, ki ga je organizirala ultradesnica, je Allendejeva vlada še naprej podpirala do 80 % prebivalstva (tudi vodja čilskih fašistov P. Rodriguez je to priznal na televiziji v živo). In če ne bi bilo izdaje vojske, ki se je pridružila ultradesničarjem, bi socialisti lahko obdržali oblast. 11. septembra 1973 se je v prestolnici zgodil vojaški udar in med napadom na predsedniško palačo so napadalci ustrelili Allendeja. Allende je v svojem zadnjem nagovoru ljudstvu, že pod bombami pučistov, dejal:

"Na tem razpotju zgodovine sem pripravljen z življenjem plačati za zaupanje ljudi. In prepričano mu povem, da semena, ki smo jih posadili v glavah tisoč in tisoč Čilencev, ni več mogoče popolnoma uničiti. imajo moč in te lahko zatrejo, vendar družbenega procesa ni mogoče ustaviti ne s silo ne z zločinom. Zgodovina pripada nam in ljudje jo ustvarjajo."

Allende. Za levo ramo je njegov bodoči morilec Pinochet.

Žal je izdaja generala Pinocheta za zelo dolgo ustavila družbeni proces v Čilu. In ne samo socialno. Leta 2003, 30 let po državnem udaru, je britanski časnik The Guardian poročal o eni najbolj zanimivi podrobnosti državnega udara:

"Ko je Pinochetova vojska pred tridesetimi leti strmoglavila čilsko vlado, je odkrila revolucionarni komunikacijski sistem - 'socialistični internet', ki je zapletel celotno državo. Njegov kreator? Ekscentrični znanstvenik iz Surreya."

Šlo je za angleškega znanstvenika Stafforda Beara in njegov projekt Cybersyn. Stafford Beer je eden od ustanoviteljev kibernetike upravljanja, tvorec teorije VSM - Viable System Model (model viable sistemov). Njegova teorija temelji na predstavitvi dejavnosti katerega koli gospodarskega subjekta kot živega organizma in zato predstavlja bistvo številnih odkritij na najrazličnejših področjih biologije, teorije informacij in kibernetike. Prva razlaga modela je bila izvedena v The Brain of the Firm. Podjetje kot uspešen sistem je bilo opisano v obliki nevrokibernetičnega modela, kjer so struktura in mehanizmi živčnega sistema človeškega telesa postali prototip za model vodstvene strukture podjetja. VSM temelji na minimalnem nizu funkcionalnih meril, potrebnih za učinkovit avtonomni obstoj takega "živega" sistema. V Beerjevem modelu se zagotavljanje teh kriterijev izvaja s pomočjo petih podsistemov, ki nenehno sodelujejo pri integraciji in so v »homeostazi« (to pomeni, da dejavnost posameznih podsistemov ne uravnoveša drugih sistemov). Preživetje takšnega družbenega sistema je posledica dinamike njegove notranje strukture, ki se nenehno uči, prilagaja in razvija. Zanimivo je, da sta skoraj istočasno z Birom čilska biologa Maturana in Varela oblikovala univerzalni koncept bioloških življenjskih oblik (autopoiesis), ki je potrdil številna temeljna načela, na katerih temelji VSM.

Beerjeve ideje so dovolj preproste za razumevanje, vendar predstavljajo zelo nenavaden pristop k organizaciji upravljanja. Kot je napisal The Guardian:

Te Beerjeve besede o "svobodnih, enakopravnih odnosih" ne ustrezajo povsem bistvu projekta. Namesto tega je nekakšen poklon levoliberalni ideologiji, ki se je je znanstvenik držal. Bistvo projekta je bilo drugačno. Ko so socialisti prišli na oblast v Čilu, so ugotovili, da je pod njihovim vodstvom »skoncentriran neorganiziran imperij rudnikov in podjetij, od katerih nekatere zasedajo samoorganizirani delavci, druga še vedno obvladujejo stari lastniki«. In le redki med njimi delajo s polno predanostjo. Julija sta novi gospodarski minister v socialistični vladi, 29-letni Fernando Flores, in njegov prijatelj in višji svetovalec Raul Espejo zaprosila Stafford Beer za pomoč. Oba sta bila seznanjena z njegovim delom, saj je Birino podjetje nekaj delalo za čilske železnice, še preden je Allende prišel na oblast. Cilj Birovega novega dela za vlado je bil optimizirati centralizirano upravljanje heterogenih podjetij in rudnikov. In jedro tega nadzorni sistemiobstajal je informacijski sistem, ki je povezoval več kot 500 največjih podjetij v državi v enotno omrežje. Kot se je izkazalo, Beerove ideje ne morejo optimizirati le gibanja vlakov po železnici, temveč tudi delo podjetij po vsej državi. To je bilo glavno bistvo projekta.

S pomočjo teleksov je sistem v omrežje Cybernet povezal 500 podjetij. Poleg izmenjave čistih ekonomskih informacij je bilo načrtovano, da bo sistem omogočal delavcem upravljanje ali vsaj sodelovanje pri upravljanju svojih podjetij. Se pravi, pri sprejeti odločitvi je bilo upoštevano mnenje delavcev tovarne oziroma podjetja in prav to je omogočilo govoriti o "novih enakopravnih odnosih" med vlado in delovnimi ljudmi. Kot je verjel Beer, bi vsakodnevna izmenjava informacij med delavnico in Santiagom ustvarila zaupanje in pripomogla k pristnemu sodelovanju, v katerem bi bilo mogoče združiti osebno iniciativo in kolektivno delovanje – torej rešiti problem, ki je bil vedno »sveti«. gral" za levičarje. Dejansko pa sami delavci pogosto niso hoteli ali niso mogli voditi svojih tovarn. Do tega sklepa je prišel ameriški raziskovalec Eden Miller, ki je o projektu Cybersin napisal svojo doktorsko disertacijo. In se strinjam z njim. Moje mnenje, kot avtorja tega besedila, se spušča v to, da bi morali ljudje biti vključeni v proces upravljanja države na višjih ravneh od ravni proizvodnje. Potem, ko se upoštevajo mnenja o družbeno bolj splošnih vprašanjih kot je dobava premoga za lokalno termoelektrarno ali načrtovanje proizvodnje ležajev. Neuspešni poskusi samoupravljanja so bili izvedeni na zori ZSSR in so se izkazali za neučinkovite. V preostalem je projekt Cybersin praktično ponovil ideje OGAS - statistiko proizvodnje so zbirali iz številnih različnih podjetij in na njeni podlagi razvili kontrolne odločitve.

Situacijska soba je srce projekta Cybersin.

Ker je bilo čilsko gospodarstvo po velikosti neprimerljivo manjše od sovjetskega, je bilo veliko lažje obdelati popolne informacije - ni bilo treba ustvariti 20.000 računalniških centrov po vsej državi, dovolj je bil en v prestolnici. Sam nadzor je bil skoncentriran v posebni »situacijski sobi«, kjer so bile združene vse obdelane informacije. In zdaj, 30 let pozneje, je ta soba občudovanja vredna - spominja na krmilni prostor vesoljske ladje, čeprav v tehničnem smislu celotnega projekta ni bilo mogoče primerjati po obsegu s sistemom OGAS Glushkova. Dovolj je reči, da je imela čilska vlada na razpolago le dva računalnika - IBM 360/50 in Burroughs 3500, ki ju je uporabila za projekt. Drugih računalnikov ni bilo in država si jih ni mogla privoščiti. In da bi se lahko par računalnikov spopadel z obdelavo vhodnih informacij, jih je bilo treba na najstrožji način filtrirati po načelih Beerovega teoretičnega modela. Kljub temu je bila naloga zastrašujoča in Beerovi inženirji so se odlično potrudili in ustvarili ta čudež. Pošteno povedano je treba omeniti, da so v projekt sodelovali tudi čilski inženirji. Na primer, svetovno znani čilski oblikovalec Gui Bonsiepe je nadzoroval postavitev vsedržavnega informacijskega omrežja Cybernet, medtem ko je programe za statistično filtriranje Cyberstride napisala skupina Beerovih kolegov v Združenem kraljestvu. V tem primeru je bil uporabljen pravkar objavljen metodološki razvoj Harrisona in Stevensa kratkoročnega napovedovanja, ki temelji na Bayesovem pristopu.

Poleg tega je Beer uporabil tehnike, razvite v ZDA, da bi ustvaril simulacijski model čilskega gospodarstva v realnem času (program Checo). Za implementacijo večstopenjskega regulacijskega sistema ("algedonski" tip, algedonski - grško bolečina in užitek) - povezan z regulacijo v neanalitičnem smislu, je za prototip vzel poskuse svojega sina Simona in njegovih naprav, ustvarjenih v Združenem kraljestvu, in tudi stopili v stik z Inštitutom CEREN za sociologijo in izpopolnili svoje koncepte z dvema vodilnima čilskima sociologoma. Bier je o teoretičnih vprašanjih avtostabilnosti sposobnega sistema razpravljal z izjemnim čilskim znanstvenikom Umbertom Maturanom, avtorjem znamenitega modela samoreplikacijskih sistemov (Autopoietic Systems). In na opremi za operativno "srce" sistema - Situacijsko sobo - je več podjetij v Veliki Britaniji delalo po risbah čilske skupine Guya Bonspieuxa. Vse to kaže, da je bil obseg dela in obseg uporabljenih konceptov z različnih področij znanosti zelo velik.

Prednosti novega nadzornega sistema so se pokazale skoraj takoj. In oktobra 1972, ko se je Allendejeva vlada soočila z največjo krizo v zadnjih letih, je izum Stafford Beer dokazal svoj vitalni pomen. Po vsem Čilu so konservativni mali podjetniki stavkali v stavki po vsej državi, ki jo je sponzorirala Cia. Najprej transport. Dotok hrane in goriva v prestolnico je bil prekinjen, nato pa se je vlada odločila, da je Cybersin način za rešitev problema. Teleksi so bili uporabljeni za pridobivanje informacij o tem, kje je zdaj najtežja situacija in kje ljudje še delajo in kje so na voljo sredstva. S pomočjo Cybersina je vlada organizirala oskrbo prestolnice s hrano s pomočjo 200 tovornjakov, ki jih je pustila vlada, in obšla stavkajočih 50.000 voznikov. Stavka ni prinesla rezultatov in Allendejevi nasprotniki so imeli samo eno pot - vojaški udar.

Po puču leta 1973 je bil nadzorni center Cybersin takoj uničen. Finančni minister in glavni pobudnik projekta Fernando Flores je bil 3 leta zaprt in nato izgnan iz države. Nekaj časa je živel v ZDA, po strmoglavljenju Pinocheta pa se je vrnil v Čile in je zdaj senator. Raul Espejo, svetovalec Fernanda Floresa in glavni vodja projekta, je po puču emigriral v Anglijo. Zdaj je eden od organizatorjev "Bir skupnosti" in zdaj vzpostavlja odnose med skupnostjo in Oddelkom za sistemsko integracijo in upravljanje moskovskega Phystecha. No, o uspešnosti gospodarstva bodočega vladarja Čila Pinocheta so se že oblikovali sodobni liberalni miti.

Avtor - Maxson