Imaginarij znanosti. 3. del

2024 Avtor: Seth Attwood | [email protected]. Nazadnje spremenjeno: 2023-12-16 16:16

OGAS je legenda o neizpolnjeni prihodnosti. Zdaj je v modi raziskovati alternativne različice zgodovine. Pojavila se je celo posebna literarna zvrst - alternativna zgodovina, ki poskuša realnost simulirati pod drugimi ključnimi dogodki. Kaj bi se zgodilo, če bi nacistična Nemčija zmagala v drugi svetovni vojni? Kaj bi se zgodilo, če bi po Leninu na oblast v ZSSR prišel ne Stalin, ampak Trocki? Obstajajo tudi fantazije o razpadu ZSSR leta 1991. Po Černenku na oblast ni mogel priti Gorbačov, ampak nekdo drug in ZSSR bi lahko brez "perestrojke" še naprej živela v "stagnaciji" ali celo naredila novo "industrializacijo" ali "modernizacijo". Obstaja tudi tak zaplet, pa tudi ne v literaturi, ampak v obliki rock opere skladatelja Viktorja Argonova z naslovom "2032: Legenda o neizpolnjeni prihodnosti". V tej zgodbi ZSSR leta 1991 ni razpadla, ampak se je, nasprotno, okrepila. Zaradi dejstva, da leta 1985 po Černenku na oblast ni prišel M. Gorbačov, ampak G. V. Romanov - še en član Politbiroja. Zgodba ubere drugačno pot in ta pot se izkaže za uspešno do nekega naslednjega preloma, ki je postal osnova zapleta.

V 2000-ih je po zapletu rock opere Romanova zamenjal N. I. Uporaba dosežkov kibernetike povečuje učinkovitost upravljanja gospodarstva, ZSSR se hitro razvija in celo širi svoje ozemlje - pridruži se Mongoliji in južnemu Afganistanu. Toda leta 2032, ki mu pripada glavni zaplet, pod novim generalnim sekretarjem A. S. Milinevskim, ASGU vstopi v ideološke razlike s tradicionalnim stališčem do komunizma kot družbe kolektivnega dela za skupno dobro. Ponuja še en način za odpravo blagovnih razmerij - prenos avtomatiziranih proizvodnih zmogljivosti pod svoj popoln nadzor, kar naj bi gospodarstvo osvobodilo potrebe po blagovni menjavi, dodatno povečalo njegovo učinkovitost in navsezadnje osvobodilo ljudi produktivnega dela na splošno.

Ta ideja se je vodstvu države zdela nevarna s treh zornih kotov hkrati. Prvič, z etičnega vidika obstaja nevarnost, da se prebivalstvo spremeni v potrošnike in parazite. Drugič, s političnega vidika se birokracija boji izgube moči. In končno, tu je tudi strah pred utelešenjem že znanih distopij z zasužnjevanjem ljudi z umetno inteligenco. ASGU po zapletu ima umetno inteligenco in celo poje v operi s čistim dekliškim glasom. Zaradi konflikta se stroj reprogramira, vanj se uvede obvezna doktrina univerzalnega dela, a to le zmanjšuje učinkovitost javne uprave. Poleg tega se zaradi dejanj ASGU (kot tudi neuravnoteženega značaja generalnega sekretarja, ki se je zaljubil v šolarko) sproži vojna in začne jedrska apokalipsa. Posledično se zaplet konča tragično in izkaže se, da nam je Gorbačov pomagal izogniti se strašnemu koncu …

Tako čuden razvoj zapleta seveda poraja številna vprašanja, tako ideološke kot povsem logične narave. Kljub temu je zaplet na splošno zelo zanimiv in obravnava najpomembnejše probleme socialističnega modela razvoja družbe. Poleg tega postavlja popolnoma pravilna vprašanja o sami ideji komunizma – kako naj družba upravlja s svojimi rastočimi produktivnimi zmogljivostmi – da ustvari raj za potrošnike ali kaj drugega? Vendar teh teoretičnih vprašanj ne bomo razpravljali, saj so izven obsega tega članka. Obstaja trenutek, ki je veliko bližje realnosti in je bolj v skladu s temo - dejstvo je, da glavni zaplet opere glede ASGU ni prav nič fantastičen. V ZSSR se je že konec šestdesetih let prejšnjega stoletja pojavilo vprašanje o uporabi podobnega sistema s podobnim imenom - OGAS (Nacionalni avtomatizirani računovodski in informacijski sistem). In vprašanje njegove uporabe je bilo odločeno natanko v skladu z razumevanjem težav, ki jih je ASGU zastavil partijski vladi ZSSR leta 2032 na podlagi zapleta opere. Zavestno ali ne, avtor zapleta pravzaprav ponavlja resnično zgodovino ZSSR.

Seveda sistem OGAS, katerega projekt je vladi predlagal akademik Viktor Mihajlovič Gluškov že leta 1964, ni imel umetne inteligence. Njegovo bistvo je bilo preprostejše in ni pomenilo popolnoma popolne avtomatizacije državne uprave. Za politično moč je bilo dovolj gumbov in gumbov. Pa vendar je bil pomemben del vodstvenih funkcij avtomatiziran in določil načrtovane kazalnike vsake posamezne proizvodnje. Načrt, ki ga je prej določil birokratski aparat. Da bi razumeli bistvo Glushkovih predlogov, je treba povedati nekaj besed o samih načelih načrtnega gospodarstva in o težavah, povezanih z njimi.

Gospodarstvo ZSSR je bilo načrtovano, kar je pomenilo, nenavadno, da se sodobnemu bralcu morda zdi, ne totalitarizem, ampak priprava proizvodnih načrtov in njihovo izvajanje. Vsako bolj ali manj veliko proizvodno podjetje v kateri koli državi se ukvarja s takšnim načrtovanjem svojih dejavnosti. V katerem koli družbenem redu. Če obrat proizvaja traktorje, morate za transporter ob določenem času dobaviti dele celotnega obsega. Proizvodnja in dobava delov na transporter je določena z načrtom. Edina razlika je v tem, da so bili v ZSSR načrti izdelani v nacionalnem merilu. Šlo je za ogromen tekoči trak, kjer je bil vsak posamezni proizvajalec z drugimi povezan z množico proizvodnih povezav. In tako je bilo od samega začetka sovjetske dobe, od načrta GOELRO za elektrifikacijo države.

Sprva je bilo načrtovanje gospodarskega razvoja zelo uspešno - omogočilo je koncentriranje prizadevanj ljudi in sredstev celotne države na najpomembnejših področjih, kar je omogočilo hitrost razvoja brez primere. Tako je država v prvi fazi svojega razvoja v kratkem času zgradila številne elektrarne, potrebne za industrijski razvoj. Na tej stopnji se je začela industrializacija države. Že v prvem petletnem načrtu (1928-1932) je bilo zgrajenih 1500 velikih podjetij, vključno z: avtomobilskimi tovarnami v Moskvi (AZLK) in Nižnjem Novgorodu (GAZ), metalurškimi tovarnami Magnitogorsk in Kuznetsk, traktorskimi tovarnami Stalingrad in Harkov. Brez elektrike ne bi mogli delovati, brez centralnega načrtovanja pa jih ni bilo mogoče zgraditi.

Običajno načrtovalno obdobje je bilo pet let in na ta obdobja so bili vezani kongresi komunistične partije. Pravzaprav je vlada na teh kongresih poročala stranki o uresničevanju načrtov za razvoj gospodarstva (samo ta trenutek govori o povsem dokončnem totalitarizmu – diktaturi partijske birokracije). Načrtovanje dela države transporterja je bilo težka zadeva, zahtevala je obdelavo ogromne množice gospodarskih informacij, a na začetku zgodovine ZSSR so se še vedno spopadali s tem, čeprav s pomočjo najpreprostejših računovodskih računov. Ukvarjal se je z analizo gospodarskih informacij in načrtovanjem najpomembnejše institucije Sovjetske zveze - Državnega odbora za načrtovanje (natančno ime organizacije se je večkrat spremenilo iz "Državna komisija za generalno načrtovanje pri Svetu dela in obrambe RSFSR". " v "Odbor za državno načrtovanje ZSSR Sveta ministrov ZSSR").

Čeprav proizvodna linija države transporterja ni bila zelo velika, je bilo mogoče takšne načrte izračunati z uporabo računovodskih računov. Težave so se začele, ko je količina obdelanih informacij presegla določeno kritično vrednost. Tako je po izračunih ekonomistov v šestdesetih letih prejšnjega stoletja obseg proizvedenih izdelkov znašal že do 20 milijonov vrst, za upravljanje nacionalnega gospodarstva pa je bilo treba izvesti približno deset do šestnajsto potenco matematičnih operacij, tj., več kot deset kvadrilijonov operacij [3]. Kljub dejstvu, da so se računalniki do takrat že uporabljali v znanstvenih ustanovah, je bilo delo v Državnem odboru za načrtovanje organizirano po starem - njegovi oddelki so bili opremljeni le z računskimi in analitičnimi stroji modela iz leta 1939, ljudje pa so se ukvarjali z analiza in izdelava načrtov. Poleg tega so bili ti načrti zgolj usklajevalne in priporočilne narave, glavne odločitve pa so jih upoštevala pristojna ministrstva in strankarski organi. V tem času je postalo očitno, da se Državna planska komisija že trudi izpolnjevati načrtovalske naloge, ki so ji bile dodeljene. Zmanjšati so morali celo število kazalnikov državnega gospodarskega načrta:

»V četrti in zgodnji peti petletki se je zaradi zapleta gospodarskega razvoja in zaradi okrepitve nadzora nad porabo materialnih virov povečalo število kazalnikov proizvodnega načrta, materialno-tehnične oskrbe in direktivnih normativov za porabo. materiala se je bistveno razširilo, kar je pozitivno vplivalo na krepitev ravnotežja proizvodnih načrtov, ponudbe in znižanje porabe materialnih virov, ki so bile v tem obdobju izjemno visoke. Hkrati so ti ukrepi za krepitev centralizacije zapletli proces načrtovanja in upravljanja ter obremenili osrednje gospodarske organe. Namesto intelektualizacije procesa načrtovanja (na primer z uporabo računalniške tehnologije) se je sovjetsko vodstvo po Stalinovi smrti pod sloganom širitve neodvisnosti nižjih gospodarskih teles, za kar niso bile ustvarjene potrebne gospodarske predpogoje, zavzelo za pretežno neupravičeno zmanjšanje števila kazalnikov državnega gospodarskega načrta. Ko so se povečali s 4744 leta 1940 na 9490 leta 1953, so se nato nenehno zmanjševali na 6308 leta 1954, 3390 leta 1957 in 1780 (!) Leta 1958.21"

Akademik Viktor Mihajlovič Gluškov

Zato, ko je leta 1962 predsednik Akademije znanosti ZSSR M. V. Keldysh je vodil k A. N. Kosygin (takrat je bil namestnik predsednika Sveta ministrov ZSSR), nadarjeni ukrajinski inženir in znanstvenik Viktor Mihajlovič Gluškov (vodja Inštituta za kibernetiko Akademije znanosti Ukrajinske SSR) z idejami za avtomatizacijo dela organov za načrtovanje, so bili njegovi predlogi zelo pozitivno sprejeti. Obstajala je celo odredba Sveta ministrov ZSSR o ustanovitvi posebne komisije pod predsedstvom Glushkova za pripravo gradiva za vladni odlok. Glushkov se je zelo energično lotil posla. Veliko časa je posvetil preučevanju dela CSO (Centralnega statističnega urada) in Državne planske komisije. Obiskal je okoli sto različnih podjetij in institucij, kjer je preučeval zapletenosti vodenja proizvodnih procesov. Rezultat dela je bil koncept ustvarjanja mreže računalniških centrov z oddaljenim dostopom.

Prvi osnutek zasnove Enotne državne mreže računalniških centrov (USVC) je vključeval približno 100 centrov v velikih industrijskih mestih in središčih gospodarskih regij, združenih s širokopasovnimi komunikacijskimi kanali. Kot je sam Glushkov opisal:

»Ti centri, razporejeni po vsej državi, so skladno s konfiguracijo sistema združeni z ostalimi, ki sodelujejo pri obdelavi ekonomskih informacij. Takrat smo njihovo število določili na 20 tisoč. To so velika podjetja, ministrstva, pa tudi centri grozdov, ki služijo malim podjetjem. Značilna je bila prisotnost porazdeljene baze podatkov in možnost nenaslovljenega dostopa s katere koli točke tega sistema do kakršnih koli informacij po avtomatskem preverjanju poverilnic prosilca. Razvili so se številni problemi informacijske varnosti. Poleg tega v tem dvostopenjskem sistemu glavni računalniški centri med seboj izmenjujejo informacije ne prek preklapljanja kanalov in sporočil, kot je zdaj praksa, z razčlenitvijo na črke sem predlagal, da se teh 100 ali 200 centrov poveže s širokopasovnim dostopom. kanalov, ki zaobidejo opremo za tvorjenje kanalov, tako da je bilo treba prepisati informacije z magnetnega traku v Vladivostoku na trak v Moskvi brez zmanjšanja hitrosti. Nato so vsi protokoli močno poenostavljeni in omrežje pridobi nove lastnosti. To še ni uveljavljeno nikjer na svetu. Naš projekt je bil do leta 1977 tajen.

Glushkov je razvil tudi matematične modele za upravljanje gospodarstva. V projekt je bil celo vložen sistem brezgotovinskega plačil za prebivalstvo (nekakšen analog sodobnih sistemov bančnih kartic), vendar akademik Keldysh takšne novosti ni odobril in je bila izključena iz projekta. Ob tej priložnosti je Glushkov napisal sporočilo Centralnemu komiteju CPSU, vendar je to ostalo brez odgovora. Kljub temu je bilo na splošno Gluškovo delo odobreno in leta 1963 je bila izdana Resolucija Centralnega komiteja CPSU in Sveta ministrov ZSSR, ki je opozorila na potrebo po oblikovanju enotnega sistema načrtovanja in upravljanja (ESPU) in države. mreža računalniških centrov v državi.

Po ocenah Gluškova je izvajanje programa OGAS v celoti zahtevalo tri ali štiri petletne načrte in najmanj 20 milijard rubljev (ogromna vsota, primerljiva z letnim vojaškim proračunom države). Po njegovem mnenju je bilo ustvarjanje takšnega načrtovalnega sistema s strani gospodarstva težje in težje od programov vesoljskih in jedrskih raziskav skupaj, poleg tega je vplivalo na politične in družbene vidike družbe. Vendar se bodo s spretno organizacijo dela v petih letih začeli izplačevati stroški OGAS, po njegovi izvedbi pa se bodo možnosti gospodarstva in blaginja prebivalstva vsaj podvojile. Popoln zaključek dela na OGAS je pripisal že v 90. letih. Takšni izračuni niso prestrašili vodstva, ki je že doživelo uspeh vesoljskih programov. To je bil čas entuziazma in velikanskih projektov, denar pa so namenjali za gradnjo podatkovnih centrov. Hkrati pa je projekt doživel pomembne spremembe. Kot je sam Glushkov zapisal:

»Žal po obravnavi projekta na komisiji od tega ni ostalo skoraj nič, umaknjen je bil celoten gospodarski del, ostalo je samo omrežje. Zaseženo gradivo so uničili, zažgali, saj so bili tajni. Na inštitutu nismo smeli imeti niti kopije. Zato jih žal ne bomo mogli obnoviti. V. N. Starovsky, vodja CSO. Njegovi ugovori so bili demagoški. Vztrajali smo pri takšnem novem računovodskem sistemu, da bi lahko vse informacije takoj pridobili od koder koli. Skliceval se je na dejstvo, da je bil Centralni statistični odbor organiziran na pobudo Lenina in se spopada z nalogami, ki jih je postavil; uspel od Kosygina dobiti zagotovila, da so informacije, ki jih CSO daje vladi, dovolj za upravljanje in zato ni treba storiti ničesar. Na koncu, ko je šlo za odobritev projekta, so ga vsi podpisali, a je CSO nasprotovala. In tako je bilo zapisano, da je CSO nasprotovala celotnemu projektu kot celoti. Junija 1964 smo naš projekt predložili vladi. Novembra 1964 je potekala seja predsedstva Sveta ministrov, na kateri sem poročal o tem projektu. O ugovoru CSB seveda nisem molčal. Odločitev je bila naslednja: naročiti revizijo osnutka CSO, ki vključuje Ministrstvo za radijsko industrijo."

Tako projekt ni bil sprejet, dokončanje projekta je bilo zaupano njegovemu glavnemu sovražniku. Kako se ne spomniti konca luninega programa - tam je bila "revizija" zaupana tudi glavnemu Mišinovemu konkurentu - Glushku. Popolnoma popolna analogija. Projekt zaprejo roke konkurenta, roke odločevalca pa ostanejo čiste. Naj še opozorimo, da se v obeh primerih pridno uničujejo nabrani rezultati – dokumentacija, tehnologija. Se pravi, uničena je sama možnost nadaljevanja dela v tej smeri. Takšni primeri vključujejo zaprtje zelo obetavnega projekta nadzvočne letalonosilke T-4, ki jo je razvil oblikovalski biro Suhoj. Projekt je bil zaključen leta 1974 z neposredno udeležbo konkurenta - Tupolev.

Predsednik Sveta ministrov ZSSR Aleksej Nikolajevič Kosygin

Tukaj je treba omeniti zanimivo podrobnost. Istega leta, ko je Kosygin dal zeleno luč Gluškovu za njegov projekt, torej davnega leta 1962, je časopis Pravda objavil senzacionalen članek nekega harkovskega ekonomista, profesorja Yevseya Grigorieviča Liebermana z naslovom "Načrt, dobiček, bonus". v katerem je bilo prvič predlagano, da se glavno merilo za učinkovitost delovnega dobička in dobičkonosnosti podjetja, to je razmerje med dobičkom in stalnim in normaliziranim obratnim kapitalom. V naslednjih člankih Liebermana pod bleščečimi naslovi ("Odpri sef z diamanti" in drugi) se je ta ideja dodatno razvila. Pred tem je Glushkov objavil tudi članek v Pravdi, da bi populariziral svoje ideje. Tako je Liebermanov članek zvenel kot odgovor Glushkovu. Liebermanovemu mnenju se je pridružila cel kup ekonomistov. In istega leta 1962 je Hruščov dal zeleno luč za gospodarski eksperiment v duhu Liebermanovega koncepta. Za njegovo izvedbo sta bili izbrani dve podjetji oblačilne industrije (tovarne Bolshevichka v Moskvi in tovarne Mayak v Gorkyju), Zahodni premogovni bazen v Ukrajini, pa tudi številna transportna podjetja. Kosygin, ki je bil namestnik predsednika Sveta ministrov ZSSR in predsednik Državnega odbora za načrtovanje, se je dolgo uprl izvajanju Liebermanove reforme. Po oktobrskem (1964) plenumu Centralnega komiteja CPSU, ki je Hruščova odstranil z vseh funkcij, je Kosygin postal predsednik Sveta ministrov ZSSR in kmalu začel izvajati to reformo.

Z drugimi besedami, v teh letih (1962-1964) je bilo partijsko vodstvo države na razpotju med dvema bistveno različnima načinoma reforme upravljanja države. In izbrana je bila tržna metoda. Projekt OGAS je postal žrtev te izbire.

Avtor - Maxson