Bolezen osebnostne rasti
Bolezen osebnostne rasti

Video: Bolezen osebnostne rasti

Video: Bolezen osebnostne rasti
Video: Прививка Персика Абрикоса до сокодвижения или во время / Grafting Peach and Apricot 2024, Maj
Anonim

Samouresničitev osebe ustvarjalci prakse »osebne rasti« razumejo kot gibanje k tržnemu uspehu. In pojav številnih centrov za usposabljanje v naši državi je povsem naraven. Ozko razumevanje razvoja osebnosti mnogim ni tuje. Med njimi so menedžerji in lastniki podjetij. Prav oni oblikujejo naročilo za številne ruske centre za usposabljanje.

Vendar to ne pomeni, da so prakse "osebne rasti" neučinkovite. Pojavile so se v 60. in 70. letih prejšnjega stoletja v Združenih državah Amerike kot sredstvo za ohranjanje in krepitev delovne aktivnosti osebja podjetja z dvigom visokih pričakovanj pri ljudeh. Ambicije se vsadijo z »osebno rastjo« ne le v materialistični smeri, temveč tudi s komercialnimi – materialističnimi – cilji. Hrepenenje potrošnikov postane v rokah trenerjev orodje, ki ljudi potiska k delu, ne da bi razmišljali o svojih resničnih interesih.

"Osebna rast" kot poslovna tehnologija pomaga preprečiti vprašanje povečanja materialnega interesa zaposlenega. Namesto pristnih koristi in priložnosti mu vcepijo željo po hitrem vzponu po karierni lestvici. O dvigu kakovosti dela ali razvoju človekovih sposobnosti ni treba govoriti. Problem se rešuje drugače: organizirano je izkoriščanje psiholoških težav in čustvene nestabilnosti ljudi, pri čemer lahko mislijo, da gre za napredek uveljavljene osebnosti. V tem smislu bi lahko »osebno rast« poimenovali neoliberalna metoda.

»Osebna rast« omogoča spodbujanje zaposlenih k trdemu in z večjo intenzivnostjo ob enakem plačilu.

Bolezen rasti je lahko zelo težka. Ko človek izgubi zaupanje v smernice za razvoj vodenja, trpi zaradi kariernih neuspehov in vsaj delno spozna cinizem "mentorjev", človek zlahka zapade v depresijo. Misli o vertikalnem vzletu ne prihajajo več na stol velikega šefa, posameznik pa tudi ne razmišlja o horizontalnem razvoju, saj se počuti neuspešnega. Izboljševanje strokovne ravni, pridobivanje avtoritete pri sodelavcih z zanesljivostjo in znanjem se zanje ne razume kot nujno, saj delo ni razumljeno kot vir zadovoljstva. Je le odskočna deska do tržnega uspeha posameznika.

»Človek lahko le s popolnim zavedanjem in razsvetljenjem znanja razume resnico in stopnjo svoje odgovornosti za svoja dejanja. Da se je le tako mogoče zares razvijati in da je takšno opazovanje opazovalca oziroma opazovalcev edino pravilno. Evolucijo zavesti in sposobnosti lahko primerjamo z biatlonom. Človek z določeno evolucijsko hitrostjo »teče« od ene ključne točke svojega razvoja do druge. Kako hitro določena oseba doseže naslednjo ključno evolucijsko točko svojega razvoja, je odvisno od nadarjenosti, osebnih lastnosti in sposobnosti. Ko je človek dosegel naslednjo ključno točko svojega razvoja, se sooči s kakovostno novimi ali novimi nalogami, s katerimi se lahko pravilno spopade le, če lahko pravilno in v celoti oceni nastale naloge, razvije učinkovito taktiko in strategijo za reševanje. in bo imel potrebne lastnosti in lastnosti za uresničitev teh odločitev. Če je vse pravilno, pride do prehoda na novo kakovostno raven in evolucijski "tek" se nadaljuje do naslednje ključne evolucijske točke itd. itd.

V primeru napačne odločitve ali neoptimalne odločitve »strelca« se kvalitativno nove evolucijske »tarče« na ključni točki ne »zadenejo« in nesrečni »strelec« prejme kazenske evolucijske »kroge«, po prehodu katerih spet se znajde v isti ključni evolucijski "Točki", kjer se spet sooči s potrebo po pravilnem reševanju nastajajočih evolucijskih problemov - zadeti "v oko" vse evolucijske "tarče". In to se bo nadaljevalo, dokler vse ključne evolucijske "tarče" ne bodo "zadete" od prvega "strelja". In za tem - spet evolucijski "tek" do naslednje ključne evolucijske "točke". Kaj ni evolucijski "biatlon"!

Priporočena: